8月6日下午，公司在機關(guān)七樓會議室召開了年度招商工作專題會，各分公司、機關(guān)各部（室）副經(jīng)理級以上人員以及受表彰獎勵人員共計25人參加了此次大會。會上，姜總通報了2023年至今以來的招商進展情況、各單位目標任務完成情況、受表彰獎勵情況以及受表彰獎勵人員名單。姜總表示：招商工作開展以來，各分公司領導高度重視，組織得力，采取各種形式進行大力宣傳，在市場經(jīng)營環(huán)境極端不利的情況下，取得了積極的效果，共計取得招商收入22萬余元。姜總表示：針對招商工作，我們要鞏固好現(xiàn)有經(jīng)營陣地，并積極努力拓展新的陣地，工作任務十分艱巨，大家一定要齊心努力；下半年各單位要高度重視招商工作，動員一切可以動員的力量進一步加大招商工作力度，積極利用各種資源大力宣傳招商工作，同時，也要加大市場管理力度，為招商工作創(chuàng)造良好的營商環(huán)境。

　　隨后，機關(guān)三位副總為各分公司受表彰獎勵人員頒發(fā)了獎金，邊總為獲獎勵單位頒發(fā)了獎金。

　　最后，邊總就招商工作及領導干部提出了幾點工作要求。

　　邊總指出：公司這兩年在招商工作方面不斷想辦法、定措施，在同志們的共同努力下，取得了一定的成效。尤其值得肯定的就是長白山山貨市場在面臨搬遷、市場經(jīng)營逐步萎縮的情況下，在招商方面取得了優(yōu)異的成績，這說明領導重視、員工努力、工作盡心了，心到了，自然就會取得成功。其他單位要向長白山山貨市場分公司學習。

　　針對領導干部，邊總強調(diào)：

　　一是領導干部要有綜合能力，包括語言表達、溝通協(xié)調(diào)以及隊伍建設等能力；

　　二是領導干部一定要把身心放在工作上和單位里，為員工做好服務，讓其在工作中有愉悅感，多鼓勵、多支持、多幫助、多談心，動員和促進他們快速成長；

　　三是領導干部要起帶頭作用，多走動、多招商、多找人脈資源提升本單位的招商力度；

　　四是領導干部要在工作崗位上盡心盡力的去干，率先垂范為員工做出表率，不能拿工作去做交易；

　　邊總表示：各單位不要懈怠，要從整頓員工精神風貌、整改市場內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境、及時修繕消防安全設施和市場經(jīng)營設施、做好供暖檢修和墻皮修繕消除安全隱患等方面入手進行及時整改。近期會會同相關(guān)領導到各單位走訪查驗；責成稽核部門要敢于抓、敢于管，督查出來的問題，要逐條督促落實整改，確保問題得到及時解決。

　　最后，邊總強調(diào)，領導要有領導的樣子，當好表率，同時，員工也要有員工的樣子，工作是給自己干的，既要有能力，還要有作為，希望大家在各自的崗位上為恒基公司做出應有的貢獻。